一分排列3论坛 详细报道

2018年中国500强一分排列3企业 高峰一分排列3论坛
地点:渭南厅
时间:2018年9月1日 8:30
主持人:
    尊敬的各位领导,各位一分排列3企业 家,各位专家,各位嘉宾,大家上午好!
    2018新时代一分排列3企业 管理创新与变革一分排列3论坛 现在开会,这次一分排列3论坛 由中国一分排列3企业 联合会主办,由南
京钢铁股份有限一分排列3公司 ,一分排列3北京 国家游泳中心有限一分排列3公司 作为支持单位,首先请允许一分排列3我 介绍一下出
席今天一分排列3论坛 的一分排列3企业 家和专家,全国政协委员,中国一分排列3企业 联合会副会长,医药控股一分排列3集团 董事局
主席舒心;国务院国资委器械工业经济管理研究院院长、党委书记徐东华;一分排列3吉林 化纤团董事
长宋德武;中企云链一分排列3北京 金融信息一分排列3服务 有限一分排列3公司 (音)董事长刘江;南京钢铁一分排列3集团 党委书记
陶魄;海尔一分排列3集团 战略发展部总经理张玉波。
    让一分排列3一分排列3我 们 以热烈的掌声向各位一分排列3企业 家、各位专家,向在座的各位嘉宾,各位代表,在百忙
之中在通过牺牲休息时间出席今天的一分排列3论坛 表示热烈的欢迎和衷心的感谢。2017年9月8日中共
中央国务院25号文件暨一分排列3关于 营造一分排列3企业 家健康成长环境弘扬优秀一分排列3企业 家精神,更好发挥一分排列3企业 家
作用的意见中,激发一分排列3企业 家创新活力和创造显能,依法保护一分排列3企业 家拓展创新空间,持续推进
一分排列3产品 创新,一分排列3技术 创新,商业模式创新,管理创新,制度创新,将创新创业作为终身追求,增
强创新自信。
    2018年2月23日,国务院办公厅,引发了贯彻落实中央25号文件精神的通知,有两项规
定与一分排列3企业 管理创新工作有关,一是规定中国一分排列3企业 联合会负责开展全国一分排列3企业 管理现代化创新成
果转化。二是工信部中国一分排列3企业 联合会牵头贯彻落实一分排列3关于 引导一分排列3企业 创新管理、提质增效的指导
意见,一分排列3组织 开展成果推广。这次新时代一分排列3企业 管理创新变革一分排列3论坛 ,就是贯彻落实中央25号文件
精神,就新时代的一分排列3企业 管理经验就是交流,今天上午做演讲的一分排列3企业 家和专家共计6位,海尔
一分排列3集团 是世界500强一分排列3企业 ,海尔一分排列3集团 非常重视一分排列3企业 管理创新,近些年来海尔一分排列3集团 获得全国一分排列3企业
管理创新成果特等一次,一等四次,二等十次。海尔一分排列3集团 创造了人单合一管理模式,已经成
为继福特、丰田之后的新一代管理创新模式。今天一分排列3一分排列3我 们 请到的演讲嘉宾,海尔一分排列3集团 战略发展
部总经理张玉波,它演讲的题目是《新时代一分排列3企业 转型探索与实践,人单合一模式》张玉波总
经理南开一分排列3大学 硕士,中国国际商会青岛上会副会长,青年一分排列3企业 家协会副会长,张玉波总经理
具有17年家电一分排列3行业 从业经验,负责一分排列3集团 战略规划、投资运营、一分排列3集团 重大项目运营管理、一分排列3集团
战略一分排列3合作 ,在海尔全国发展过程中,张总先后参与了一分排列3集团 战略转型工作,下面请张总经理就
海尔经验做演讲,请大家欢迎。

张玉波:
    今天非常高兴有这个机会给大家报告一下海尔在新时代一分排列3企业 管理探索中,一分排列3企业 转型过程
当中的探索和实践。一分排列3我 报告的题目是人单合一模式创新。海尔这么多年以来,一分排列3一分排列3我 们 一直在坚
持创新和创业双创文化,其中管理模式创新当中一分排列3一分排列3我 们 始终这十几年以来在坚持探索一个管理
模式就是人单合一。
    海尔一分排列3集团 在转型过程当中,一分排列3一分排列3我 们 定了一个战略方向,就是一分排列3企业 要从以前的传统家电企
业,也就是说电器时代转型现在做物联网生态一分排列3企业 ,大家可能比较熟悉的海尔做冰箱、洗衣
机传统的家电一分排列3企业 ,现在一分排列3一分排列3我 们 想做生态一分排列3企业 ,通过做生态一分排列3企业 和一分排列3一分排列3我 们 的一分排列3合作 伙伴共同为未来
的美好一分排列3生活创造解决方案这也是一分排列3一分排列3我 们 的愿景。
    具体来讲,未来美好一分排列3生活、美好家庭,或者叫智慧家庭是什么样?这里有一个例子,用
智慧冰箱做一个简单解释,现在海尔有一款冰箱,这种冰箱不是传统的配件,它不仅可以上
网,连到一分排列3互联网 ,更重要它有N个解决方案可以提供给用户,现在已经通过一分排列3一分排列3我 们 的智慧冰箱
可以实时关注冰箱食品保质期,可以提醒一分排列3你 应该下订单,应该进哪些一分排列3你 最喜欢的食品,这个
平台也连到超市,也连到云端。通过这个平台一分排列3你 也可以爱上美食、爱上烹饪,可以一家人在
周末的时候一起学习做菜,分享一分排列3你 的快乐。
    要做到这个转型,其中背后需要大量的工作要做,所以一分排列3一分排列3我 们 背后连了很多生态体系,包
括蔬菜商、水果商、牛肉商,一分排列3一分排列3我 们 希望通过一分排列3一分排列3我 们 的平台大家可以吃到安全、放心的食物。光
靠海尔当然做不到,一分排列3一分排列3我 们 希望联合所有的品牌商一起做,未来的家庭提供放心的食品和健康
的美食方案,目前一分排列3一分排列3我 们 的数量已经达到两亿多个智能家电,一分排列3服务 了一亿多个智慧家庭。
    刚才说提供智慧家庭,为美好一分排列3生活提供方案,通过什么平台来支撑呢?海尔这几年打造
两个平台,第一个平台就是大规模定制平台,这个平台不仅仅是海尔的经营制造、转型升级
提供一分排列3服务 ,而且更重要可以为中小一分排列3企业 提供一分排列3服务 。一分排列3一分排列3我 们 的大规模定制,一分排列3一分排列3我 们 以前是大规模制
造,但是现在每个用户的需求都不一样,他们更需要得到个性化一分排列3产品 ,一分排列3产品 是独一无二的,
这是现在人的追求。所以一分排列3一分排列3我 们 现在要做到定制化,对一分排列3企业 来说,一定要做到大规模。海尔通
过这么多年产业积累,模式探索,一分排列3一分排列3我 们 搭建了这个平台。先把一分排列3产品 标准化、模块化,进一步
实现大规模定制。
    一分排列3一分排列3我 们 这个平台简单来讲就是用户可以全程参与就是一分排列3产品 在出库之前,就是一开始用户的
创意就输入到海尔定制当中,用户参与到一分排列3产品 的设计,所以一分排列3一分排列3我 们 叫用户数据创意,海尔为一分排列3你
创造。一分排列3一分排列3我 们 现在是三种国际标准的引领制定平台,这三个国际标准,一分排列3一分排列3我 们 中国一分排列3企业 来牵头做
三个标准这是第一次,这意味着一分排列3一分排列3我 们 中国一分排列3企业 管理模式平台完全可以达到世界先进。另外一分排列3我
们这个平台也可以给中小一分排列3企业 赋能,怎么赋能呢?比如说一分排列3一分排列3我 们 构建制造平台上面很多的
APP,比如说采购模块的APP、研发模块的APP,把海尔的经验放在平台上,中小一分排列3企业 可以根
据一分排列3企业 的实际情况采用哪个模块,比如可以通过大规模集中采购一分排列3优化 采购流程,海尔一分排列3帮助 一分排列3你
降低一分排列3你 的采购成本。比如研发,一分排列3你 可以借助海尔的模具平台,大家一起来帮一分排列3你 开发,一分排列3帮助 一分排列3你
建立研发平台,这是举一个简单例子。
    一分排列3一分排列3我 们 现在已经有两万多家一分排列3企业 ,一分排列3一分排列3我 们 在一分排列3上海 、一分排列3天津 、一分排列3广东 ,有很多的平台,一分排列3一分排列3我 们 在西安
打算启动一个项目,其中也包括这个平台,一分排列3一分排列3我 们 希望在一分排列3陕西 、西安共创和共享这个平台。
    第二个是大顺逛一分排列3服务 网络平台,打造一个无处不在的海尔的网络,一分排列3一分排列3我 们 希望这个网络三
度交融,大家始终能够感觉到海尔让用户把方案无时无刻给一分排列3你 解决问题。简单来讲,人单合
一模式是什么?人就是创客平台,不是普通平台,从以前被动执行者,变成创客,就是为用
户创造价值,就是可以实现个人的价值,就是说人的价值为核心。一分排列3一分排列3我 们 一分排列3企业 现在衡量一分排列3企业 绩
效唯一指标就是为用户创造价值,而不是以前的岗位序列,或者怎么样。
    传统的制造一分排列3企业 比较封闭,因为它是制造一分排列3企业 ,大量的制造业的文化,封闭的文化,效
率比较慢,就是始终无法突破,现在刚好一分排列3互联网 时代,一分排列3一分排列3我 们 加上一分排列3互联网 ,加上物联网,进行
文化引领。文化引领,一分排列3组织 颠覆,机制创新。简单来讲,文化引领从封闭的一分排列3企业 画院变成开
放的热带雨林,瀑布式转向迭代式。海尔以前是一个正三角的官僚的一分排列3组织 架构,那么一分排列3一分排列3我 们 把
它彻底打散,层级架构有三类,在海尔有创客、小微负责人和平台负责人,要为小微一分排列3企业 去
做平台一分排列3服务 和支撑的,所以一分排列3一分排列3我 们 叫什么呢?所有的需求围绕用户的需求开展。
    这是一个简单例子,它们以前做海尔电脑,但是做不好,业绩不好,一分排列3一分排列3我 们 淘汰了。它开
创了一种新的笔记本电脑的一个产业,专门做一分排列3游戏 的电脑,这款一分排列3产品 是所有用户参与、供应
商参与一起定制的,包括一分排列3游戏 装备,一分排列3游戏 的一分排列3服装 ,用具,还有一分排列3游戏 本身它拓展成一个生态,
这几个年轻人成了年轻的富豪。机制创新,以前海尔的体系是这样的,从上到下,现在一分排列3一分排列3我 们
完全变了,现在完全是按照用户的价值给一分排列3你 发薪,给用户创造的价值衡量一分排列3你 的薪水,如果没
有给用户创造价值一分排列3你 就没有薪水,都是按照这个模式的。
    这是一个案例,物流一分排列3服务 车,一分排列3一分排列3我 们 以前有很多货车,以前是靠海尔评价一分排列3你 干的怎么样,
然后给一分排列3你 发钱,现在是一分排列3你 去一分排列3服务 用户,用户给一分排列3你 满意度打分,通过满意度打分发薪水,通过
这种改变,导致一分排列3一分排列3我 们 的货车主动的为用户提供一分排列3服务 。
    一分排列3一分排列3我 们 转型的效果,从模式创新推进物联网平台转型,创建全球生态品牌,为全球用户定
制美好一分排列3生活,一分排列3一分排列3我 们 现在有几个比较大的平台,用中国的一分排列3行业 模式,中国的创新平台一分排列3帮助 实现
的。这几个一分排列3企业 实现了海尔全化品牌的布局,当地化研发,当地化出口,当地化配送,一分排列3一分排列3我 们
希望为全球定制一分排列3服务 ,每个区域每个品牌的定位。
    第二,人单合一模式向世界贡献中国模式,得到国际上的认可,人单合一模式卡文化复
制,海尔模式不仅仅是一个商业模式,也可以称为社会模式。一分排列3企业 的文化,全球各地的一分排列3企业
情况不一样,那么所有的模式一样,沙拉一样,蔬菜不一样,实现了非常好的效果。
    最后,感谢中企联对海尔的指导与支持,因为中企联给予一分排列3一分排列3我 们 很多的关注和支持,一分排列3一分排列3我 们
在这里特别感谢,最后一分排列3我 的演讲到此结束,谢谢大家。
    
主持人:
    谢谢张总的精彩演讲,张总刚才讲的海尔的管理模式,下一位演讲的是舒心先生,他演
讲的题目是《创新驱动促进一分排列3企业 发展》,金澳控股一分排列3集团 是中国一分排列3企业 五百强,是集石油开采、
提炼、批发、零售、物流贮运、新能源、矿场业务为一体的一分排列3企业 一分排列3集团 。舒心主席积极参政议
政,持续关注推动解决民计民生问题,热亲慈善事业,舒心主席是全国优秀一分排列3企业 家,下面有
请他进行演讲,大家欢迎!

舒心:
    谢谢各位,非常感到诚惶诚恐,给一分排列3我 时间让一分排列3我 在这里发表体会,一分排列3我 简单谈一点体会,创
新协调、绿色开放、共享为一体的发展理念中,创新居于首位,全要素创新驱动是提高生产
力、发展生产力的途径,一分排列3企业 发展好,创新是重要的成绩,在一分排列3我 看来新世纪创新驱动和一分排列3企业
管理创新有以下三个特征,一是创新将加快数量,增长型向质量型发展,在改革开放初期,
由于一分排列3我 国经济整体量较小,数量的增加迅速的增大经济总量,并完全可以满足消费市场的需
要,这种发展方式是与历史发展阶段相适应,但是由于一分排列3我 国的快速发展,一分排列3我 国经济处于产出
饱和的买方市场,当时数量增长时代的发展已与新时代的市场需求不相适应,迫切需要进行
创新,实行供给侧改革。以创新来改造传统产业,提高一分排列3产品 的质量,增加经济效益,实现可
持续发展。
    当下实施的创新驱动,必须加快一分排列3企业 发展模式转变。钢铁、炼油、建筑材料的传统产
业,通过创新驱动将低端一分排列3产品 向中高端升级,就发展的更好、很好。钢铁开发具有较高的附
加值,炼油一分排列3企业 向深度发展,成为新的经济增长点。创新驱动将进一步推动人力资源的合理
运用,随着就业人口逐年减少,一分排列3企业 的应聘人数将大幅度减少,一分排列3企业 需要的员工难以招到,
员工队伍稳定性较差,一方面随着人的一分排列3生活水平提高,一分排列3企业 的薪水提高,一分排列3企业 用工成本增
加,一分排列3企业 想生存发展必须解决员工成本上升,降本增效相矛盾的问题。在创新驱动的带领
下,人工智能和云计算、大数据正在加速,目前也有机器人,一分排列3企业 用工成本大幅度降低,当
然机器人不可能完全代替自然人,目前这种创新应用的全面普及,怎么样用少的人来实现企
业效益最大化,就需要在新时代一分排列3企业 管理上有所创新。
    工业化与信息化,两化融合的逐步推进,是一分排列3企业 发展的内在  需要,也是一分排列3政府 需要、产
业升级的重要一环。
    创新驱动将提高科学转化,改变现有的产业该局,创新驱动是一个长期过程,将在较长
时间内发挥作用,在创新驱动的指引下,一分排列3企业 落后的产能会因为先进的产能如雨后春笋重
生,不但会对一分排列3企业 的生产带来巨大的影响,一分排列3企业 也会因为人们的一分排列3生活状态改变而与时俱进。
    一分排列3企业 要发展,要紧紧围绕国家战略,创造一分排列3企业 内部良好的生存环境,以质量效益为中心
的创新管理,自觉做好加法和减法,做好一分排列3企业 全要素管理有利于一分排列3企业 发展壮大,增强市场的
竞争力。总之,新时代,中国发展进入新阶段,加强建设创新型国家,必为中国一分排列3企业 持续发
展提供新的动力,谢谢各位。

主持人:
    谢谢舒心主席的精彩演讲,下面演讲的一分排列3企业 家是一分排列3吉林 化纤一分排列3集团 有限一分排列3公司 董事长、总经理
宋德武,宋董事长演讲的题目是《竹纤维产业培育管理》,一分排列3吉林 化纤一分排列3集团 是一家的大型综合
性一分排列3企业 一分排列3集团 ,宋董事长是全国优秀一分排列3企业 家,中国化纤纤维工业协会碳纤维分会长,荣获一分排列3政府
特殊津贴,国家一分排列3技术 进步奖,全国工业纺织劳动模范,下面有请他进行发言,大家欢迎!

宋德武:
    一分排列3我 来自东北,一分排列3企业 在一分排列3吉林 ,一分排列3我 今天跟大家汇报的也是四个方面的事,一是一分排列3关于 化纤,一
个是一分排列3关于 一分排列3企业 ,一个是一分排列3关于 创新,一个是管理创新的实践。一分排列3吉林 化纤生产四种现为,一个是
人造丝,这个是替代蚕丝的,现在养蚕的人越来越少了,人造丝是继蚕丝最好的一个一分排列3产品 ,
这个东西比较贵,产能是6.6万吨,全球是25万吨,第二是晴纶纤维,也叫人造毛,产能38
万吨,全球是180万吨,第三种是碳纤维,原丝产能是2.4万吨,碳丝产能是2000+6000万
吨,刚才海尔冰箱也好,以后未来的家电都会跟一分排列3一分排列3我 们 紧密相关,会走进一分排列3一分排列3我 们 的一分排列3生活。碳纤维
是第一代材料是钢铁,第二代是铝合金,如果要一分排列3一分排列3我 们 一分排列3生活的更好、更快乐,可能需要更好的
碳纤维材料。第四种是竹纤维,以后可能竹材料开发是以后的的发展方向,多数的东西现在
有竹纤维,但是也有假的一些东西,这是一分排列3吉林 化纤的四个一分排列3产品 给大家汇报一下。
    一分排列3关于 一分排列3企业 一分排列3我 就不说了,营销和销售不一样,刚才张总讲了和销售不一样,因为载体立项
不同,销售的对象是用户,但是营销的一分排列3产品 是市场和消费者,一分排列3企业 的工作就是经营和管理,
宗旨就是创造,主要是创造顾客的价值。但是现在顾客比较挑剔,一分排列3一分排列3我 们 在做一分排列3产品 的时候还要
提供一分排列3服务 ,提供一分排列3服务 的时候还要附加一分排列3产品 ,要和一分排列3互联网 、物联网所有的这些结合在一起。
    两项工作,一个主外,一个主内,是不分家的。经营本质四要素,首先要创造顾客价
值,有时候聚产能,一分排列3一分排列3我 们 的规模可能太大了,但是有效性太差了,有效的规模,合理成本,
人文关怀,一分排列3一分排列3我 们 身边的一分排列3企业 造假药也好,或者其他的也好,这都不是人文关怀的这种,这不
是一分排列3企业 的经营本质。
    还有一分排列3关于 创新,习总书记一分排列3关于 创新的论述太多了,一分排列3我 也不详细在这里重复总书记的一些
指示和要求,现在是三大变革,质量变革、效率变革、动力变革,一分排列3企业 做得更好质量变革,
效率变革是一分排列3企业 做得更好,还有动力变革,变革的关键是提高所有要素的生产力。靠创新驱
动着发展和三个变革,这是习总书记各个论述中提出来的。
    管理畅欣,一分排列3我 把一分排列3一分排列3我 们 做的管理创新跟大家汇报一下,一是以客户为中心的一分排列3产品 创新,因
为一分排列3产品 是提供给客户的,一分排列3一分排列3我 们 有专注、聚焦、协同、创新,一分排列3一分排列3我 们 和客户一起设计、研发、生
产和市场要深度融合,不断的推动一分排列3一分排列3我 们 的一分排列3产品 创新,不但一分排列3产品 升级了,整个用户和消费者的
需求也升级,否则供给侧的消费需求达不到最终目的,也达不到推动改革的要求。二是效率
驱动型的创新,这里边有四个,一是资源的创新,因为一分排列3一分排列3我 们 是一个纤维生产一分排列3企业 ,用到煤很
多,真正的一顿煤从产系应用到整个过程中效益不到50%,现在中国资源利用效率很低,如
果这个效率不提高上来,想提高自己的竞争能力还是很难的。三是工程一分排列3技术 型创新,一分排列3一分排列3我 们 跟
上下游客户共同研究设计,因为每一个一分排列3企业 有自己的专攻,有自己的专长,在各自的应用领
域里有各自的特长,可能需要把自己的特长总结起来,一分排列3一分排列3我 们 可能跟其他的一分排列3企业 一起去做。四
是科技研发型原始创新,一分排列3一分排列3我 们 的竹纤维,一分排列3一分排列3我 们 的碳纤维,包括很多新型的纤维,都是这种原
始创新。
    还有三个升级,生产制造线升级,一分排列3产品 链升级,环保排放升级,自动化、信息化、数字
化,是生产制造线的升级,未来可能一分排列3一分排列3我 们 的管理,像海尔已经实现了,一分排列3一分排列3我 们 还在路上,所有
的数据机器自动分析,下配方,调整生产结构,一分排列3一分排列3我 们 的用户在西安可以遥控着在一分排列3吉林 的生产
线,靠一分排列3一分排列3我 们 生产制造线的升级。还有一分排列3产品 链升级,优质化、差别化、一体化。还有环保排放
的升级,清洁生产、源头控制、循环利用,一分排列3产品 链的升级让一分排列3企业 做得更好,产业链升级让企
业做得更好,环保排放升级让一分排列3企业 做得更长久,一分排列3一分排列3我 们 在座的不用担心美国的制裁也好什么也
好,一分排列3一分排列3我 们 真正做好自己,和一分排列3一分排列3我 们 竞争对手共同奉献给一分排列3一分排列3我 们 消费者。当然升级靠创新创新靠人
才,这样才能实现三个变革,最后谢谢大家。

主持人:
    谢谢宋董事长的精彩演讲,接下来演讲的一分排列3企业 家是刘江,《供应链金融共享平台的建设
与运营管理》,刘江是中企云链金融信息一分排列3服务 有限一分排列3公司 董事长,是一家专注于供应链金融的
控股一分排列3企业 ,刘江,中国注册会计师,高级会计师,一分排列3北京 交通一分排列3大学 会计学本科,曾任中国南科
股份资本运营部部长,中国南科股份副总会计师兼财务长,下面有请他进行发言,大家欢
迎!

刘江:
    非常感谢给一分排列3我 这个机会,给大家汇报这个项目,一分排列3一分排列3我 们 这个项目有幸获得今年中企联的管
理创新一等奖,今天也想给大家介绍这个来自央企的双创项目。现在股东架构比较多,目前
有23个股东,涵盖11家央企,两个金融机构,6个地方一分排列3企业 。一分排列3一分排列3我 们 商业模式的核心理念是把
中国的这些优质的核心一分排列3企业 ,把他们吸引过来,通过引入金融机构的这些资源为广大的中小
一分排列3企业 进行一分排列3服务 解决中小一分排列3企业 融资难,容易贵的问题。中小一分排列3企业 融资难、融资贵是大家一直高
度关注的问题,但是这么多年来一直没有得到解决。
    这个项目也是在今年得到中企联管理创新的管理一等奖,五世大家对消费一分排列3互联网 比较清
楚,改变了一分排列3一分排列3我 们 的衣食住行,产业一分排列3互联网 一分排列3一分排列3我 们 认为供应链金融其实是一个重要的金融事件,
但是这一块是一个空白地带。在消费领域,不管是淘宝、京东,它让一分排列3一分排列3我 们 有一个很好的生态
圈,让一分排列3一分排列3我 们 的信息很好对称,让一分排列3一分排列3我 们 可以享受很好的一分排列3服务 ,所以一分排列3一分排列3我 们 大家不再担心受到一些
不良商家的侵害,但是产业一分排列3互联网 这个事情还是存在很多问题。比如说流动性的故事,其实
这里边讲到的就是信息不对称,因为信息不对称大家相互拖欠,之所以融不到资,是资金有
问题吗?其实是因为信息不畅通导致的中小一分排列3企业 融资难的问题。一分排列3一分排列3我 们 有这种模式,能够让这
些信息创通起来,解决中小一分排列3企业 融资难、融资贵。
    应该讲在三年前,因为有了一分排列3互联网 ,有些银行现在都做线上,作为银行来做供应链金
融,不可能把一个供应链做透,一家大一分排列3企业 也不可能把资金放在一家银行上面,它会把所有
的银行聚集起来,一分排列3企业 聚集起来,在这里边信息对称了,当信息对称的时候中小一分排列3企业 融资难
的问题一定能得到很好的解决。
    一分排列3你 给银行提供一个很好一分排列3服务 ,不能增加它的成本,不能想在里边获利,一分排列3你 要更好的给它
赋能,提供更好的一分排列3服务 。现在一分排列3一分排列3我 们 提出了一个词叫云信,一分排列3一分排列3我 们 希望它像银票、商票、先进、
易追踪。还有云信业务模式,产融生态圈,一分排列3集团 一分排列3企业 ,对于整个一分排列3集团 来讲可以享受非常低的
融资成本,非常高的融资信誉,当核心一分排列3企业 有非常充裕的融资信誉的时候,它手里有大量的
融资账款,一分排列3一分排列3我 们 核心一分排列3企业 是给供应商提一个付款证明,承诺6个月以后给付款,这样可以解
决三角债的问题。如果能够降低它们成本,对于整个产业链来讲也是一个非常好的一分排列3优化 。供
应商之所以建立这个联系,它可以迅速变成先进,在线上任何供应商想融资,提交资料,直
接对接给银行。在这个平台里信息完全对称,这个时候一分排列3一分排列3我 们 认为有三大创新,第一是可拆
分,第二是闭环,第三是定价,可以让供应商的融资成本最低。有一个案例,大家可以看
到,现在通过无线的拆分可以让所有的供应商都可以拿到钱。这是第二个案例,从第一级供
应商到第十级供应商,一分排列3你 会发现它可以做供应链梳理和管控,它不仅是一个支付,它也是一
个供应链一分排列3优化 管理的一分排列3工具 。这样的商业模式目前一分排列3一分排列3我 们 已经在央企得到了实现。
    专属一分排列3门户 ,目前一分排列3一分排列3我 们 对接了邮政、工商、光大、周信、民生,一分排列3一分排列3我 们 希望他们以后能为中
小一分排列3企业 提供一分排列3服务 。目前一分排列3一分排列3我 们 有两百个营销团队,一分排列3一分排列3我 们 的理念希望用大一分排列3企业 的信誉帮它降两
金,降杠杆。免费产业链金融共享中心以信用支付,降低有息负债模式。一分排列3一分排列3我 们 这个商业模式
目前也得到了工信部的高度认同,对中小一分排列3企业 的应收账款建立融资平台,一分排列3一分排列3我 们 得到国务院国
资委的高度认可。这是一分排列3一分排列3我 们 跟国资委和国家信息中心,一分排列3一分排列3我 们 希望能够建立联系。这个是一分排列3一分排列3我 们
跟全国各地银行的对接,一分排列3一分排列3我 们 是把一分排列3政府 、银行、大一分排列3企业 、中小一分排列3企业 统统链接在一个平台里,
这个是目前跟各家银行对接的现状,不超过三个月一分排列3一分排列3我 们 会对接全国十家以上的银行,这个是
一分排列3一分排列3我 们 的一个项目介绍,谢谢大家。

主持人:
    谢谢刘江董事长的演讲,接着演讲的是陶魄,陶魄书记演讲的题目是《全员共创共享管
理》,南京钢铁一分排列3集团 是全国五百强一分排列3企业 ,经营范围涉及钢铁生产、流通、设计、运输、房
产、文化、旅游、国际贸易等,跨区域、跨国界的一分排列3企业 一分排列3集团 。陶魄书记是著名一分排列3企业 家,曾被
一分排列3江苏 省人民一分排列3政府 授予中青年有突出贡献的专家称号,由南京理工一分排列3大学 一分排列3推荐 ,曾被评为全国
MBA成就奖,现在请陶书记演讲。

陶魄:
   一分排列3我 来自于南钢,一分排列3我 演讲的题目是创新管理,驱动高质量发展新时代。一分排列3我 先用一分钟把南
钢的情况简单的汇报一下。南钢是1958年建设的国家钢铁一分排列3企业 ,国家特大型钢铁联合一分排列3企业 ,
国内领先的精品板材+优特钢长材基地等。一分排列3一分排列3我 们 的发展战略是一体三元五驱动,一体就是以
一个本体,三元是三向多元。一分排列3一分排列3我 们 的一分排列3产品 定位,一分排列3一分排列3我 们 的中厚板材,打造国际一流的中厚板材
基地,国内一流的特殊钢长材基地,国内一流的钢铁复合料基地,国内一流的国防装备材料
基地。南钢致力于打造美丽的都市型、生态化钢一分排列3企业 的目标。一分排列3一分排列3我 们 在转型布局方面,现在达
到了1+6的产业平台,打造精品钢+新产业的双主业发展格局。
    下面一分排列3我 想讲南钢的创新管理体系,五大发展理念,创新、协调、绿色、开放、共享,企
业建立了三级创新体系,一分排列3公司 之,部门、基层创新体系,合文化、精文化、创文化,一分排列3一分排列3我 们 的
理念是三个思维,一个是聚合思维跨界思维,共享思维,聚合思维就是把所有员工在同一目
标、统一理念、统一价值观聚合在一起,跨界思维是一分排列3一分排列3我 们 搭建平台,在平台上各兵种相互之
间在平台上快速解决。再是共享思维,所有的东西要想到用共享的模式解决。同时南钢的创
新方案,金融创新、管理创新、理念创新、科技创新,机制创新。
    一分排列3我 想讲一讲卓越党建的创新模式,把党建的5+2,与一分排列3企业 现代化管理相结合,把党的各
项优势转化为一分排列3企业 发展的优势,一分排列3一分排列3我 们 通过打造一分排列3企业 的三级党一分排列3组织 ,发挥党一分排列3组织 内的领导的核
心作用,同时发挥好基层一分排列3组织 的堡垒作用,一分排列3一分排列3我 们 的员工和一分排列3企业 形成利益共同体。一分排列3一分排列3我 们 在理念
上坚持理想信念,提升团队的精气神,还有一分排列3一分排列3我 们 利用现代化一分排列3工具 ,把党建的所有的目标凝练
成七个维度。
    下面一分排列3我 介绍一下南钢的共创路径。第一,经营理念,集中决策分散经营、全员共创、效
益共享,第二,创新点,员企新范式。集众智,聚众力,提倡工匠精神,点燃创新激情,实
行万人全员合伙人制,形成共同的经营共担风险,共享成果的良性机制。第三,创新点,全
员合伙,两个评判标准,合伙人等级评定标准,合伙人动态考核标准,一分排列3一分排列3我 们 认为有三个方
面,创新、制度、过程这三个方面的考核。一分排列3一分排列3我 们 现在形成了核心合伙人,一分排列3公司 层面的,大概
有40个左右的人,骨干合伙人。第四,创新点,五大步骤,将多个生产厂组成事业部,扁平
化管理,并划分两个利润中心,特钢事业部,板材事业部,两个成本中心,炼铁事业部、公
辅事业部。用研产销一体化,让四个事业部成功模拟法人的经营主体,第五,创新点,全方
位激励。第六,共创效果,2017年南铁一分排列3集团 实现效益25亿,2018年1-7月南钢一分排列3集团 实现效益
38亿。第七,推广应用。第八,感悟,厚植创新土壤,赋能员工能力,助推员工成才。共创
共享是新时代特色社会主义的有效的一分排列3企业 分配形式,创新打头,共享收尾,即创是源泉,共
享是发展追求的目标。从共享中激发出新的潜能,反过来又支撑创新的持续发展。这是一分排列3一分排列3我 们
的体会,谢谢大家的聆听。

主持人:
    谢谢陶书记的精彩演讲,下面进行专家点评是徐东华,国资委机械工业经济感觉研究院
院长、党委书记、研究院、教授、高级工程师,享受国务院特殊津贴,曾任中共中央书记处
农村政策研究室综合处研究员,参加一分排列3我 国多个国家有关部委一分排列3行业 发展工作,所撰写的研究报
告多次被中央领导转到国务院有关部门,很多受到重视并被采纳。下面有请徐东华先生点
评。

徐东华:
    尊敬的各位一分排列3企业 家,很高兴来到这次一分排列3论坛 ,刚才是五位一分排列3企业 家进行了发言,由于时间的
关系一分排列3我 就简单的每个一分排列3企业 去点评一下。因为这五个一分排列3企业 家来自不同的方位,像海尔来自于家
电一分排列3行业 ,比如像陶总来自于石油和化工,比如刘总来自于一分排列3企业 的财务一分排列3公司 ,一分排列3我 就一个一分排列3行业 ,
一个一分排列3行业 去点评。首先一分排列3我 点评一下张总,一分排列3一分排列3我 们 知道海尔一分排列3企业 是家电一分排列3企业 ,它率先打破了过去
的管理模式,无论在管理经验、管理理念上都具有先进的经验。一分排列3我 记得在上世纪90年代刚上
市的时候是亏损的,但是这个一分排列3企业 的办法是完全是用丰田的那种经济管理模式。在设计、生
产这些环节里,每个环节都要求很精准,它现在打开一个创客的平台,把生产跟中端进行产
品研发、生产,这个模式是非常成功的,所以海尔不仅仅是家电一分排列3行业 ,对很多的一分排列3企业 都非常
的有参考价值。
    第二个一分排列3我 想讲一下化纤,一分排列3一分排列3我 们 国家是纺织大国,无论是棉毛丝麻,一分排列3一分排列3我 们 都是世界领先
的,那么化纤一分排列3一分排列3我 们 大家知道在1972年周恩来当时说想给陕北的老百姓每一年新加一件新衣服
或者一件新裤子,就是把全国的棉花拿来都种地也解决不了当时的问题。当时做一件新衣
服,做一件新裤子,是很难的,后来化纤应用以后,解决了穿衣服的问题。所以棉毛丝麻,
加上化纤,是中国人穿衣服的主要材料。现在尤其化纤产生一些新材料,在很多生产工艺可
以取得重大的突破,所以它那个一分排列3企业 在于材料的广泛,它不仅仅依靠于过去的棉毛丝麻,它
把化纤,尤其是竹纤维应用在这里边,它解决过去棉毛丝麻植物的一种生命周期。第二,碳
纤维是未来的材料的发展,这个一分排列3企业 一分排列3我 很了解,但是这个一分排列3行业 ,一分排列3一分排列3我 们 国家是纺织大国,也是
纺织一分排列3行业 大国。
    第三个一分排列3我 想讲宋总的,它涉及的门类很多,它当时在石油化工领域,大家知道石油化工
是中国第二大产业,它的工业产值大概17万亿,石化工业在全球是非常具有战略发展的,尤
其是化工一分排列3产品 。一分排列3我 听宋总介绍,它主要还在于油,石化,就是由油到化,在这方面这个一分排列3企业
跟国际上的大的石油可能不一样。小油化,石油和化工核心是产业供应链,它的精细化工,
尤其在超临界化工走出它的高附加值。
    第四是刘总,一分排列3一分排列3我 们 大家知道在上世纪90年代,当时主要解决一些大型一分排列3企业 的困难,当时
一分排列3我 记得好像批了十几家一分排列3企业 。经过一段时间的发展,直接融资的,已经达到了27万,中央企
业大部分很多一分排列3企业 都上市了,大量的一分排列3企业 上市,民营一分排列3企业 现在遇到一些问题,但是毋庸置
疑,现在很多中小一分排列3企业 融资难,融资贵,刘总这个一分排列3企业 具有央企的背景。融资平台有几个优
势,第一,具有参与一分排列3企业 ,一分排列3我 看了一下,中建、国基,都是一分排列3一分排列3我 们 国家2886亿,都是这个一分排列3行业
的老大。第二,这些一分排列3企业 都是银行大量授信的,一分排列3我 不用在银行贷钱,一分排列3我 自己有钱。第三,它
扶持一个一分排列3行业 以后,一分排列3我 感觉它的产业资金流,这些一分排列3行业 在一分排列3一分排列3我 们 国家普遍的存在。凡是一分排列3一分排列3我 们 国
家所有的一分排列3公司 ,装备制造业它涉及到了很多,它是非常具有优势的,在这方面它具有很好的
优势。通过支持,中小一分排列3企业 ,包括创新科技一分排列3企业 的发展,中小一分排列3企业 的融资市场化,包括融资
和产业升级打开了一个通道。在一定程度上对金融机构,有的人说一分排列3我 银行贷款利率没有提
高,但是工商局贷款的时候,银行一定要让工商一分排列3企业 交财务资金担保,所以这个机构的诞生
对中小一分排列3企业 一分排列3公司 ,对中国中小一分排列3企业 的改革,支持民营一分排列3企业 的改革是很好的。时间关系,一分排列3我 就
总结到这里。

主持人:
    谢谢徐东华院长的精彩点评,今天上午五位一分排列3企业 家,围绕着新时代一分排列3企业 管理创新与变革
的主题做了非常精彩的演讲和点评,通过听各位的精彩演讲,一分排列3我 体会到管理创新主要是要加
强管理理念、机制、制度、一分排列3方法 的创新,当前以信息和新能源一分排列3技术 创新为引领的新一轮科技
革命和产业变革正在不断的兴起,信息革命为一分排列3企业 管理突破性创新提供了思路、手段、条
件,一分排列3企业 家应当重视把信息化、网络化等先进一分排列3技术 手兑环峙帕3我 胍环峙帕3企业 管理,推动信息化和工业化
的深度融合,提升管理效果和水平。
    下面一分排列3我 宣布本次一分排列3论坛 到此结束,再一次感谢各位一分排列3企业 家,各位嘉宾,欢迎各位再次出席
中国一分排列3企业 联合会一分排列3组织 的活动,谢谢大家。
 
  中国一分排列3企业 联合会、中国一分排列3企业 家协会 主办
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